NĂNG LỰC PHÁT TRIỂN

Quản trị phát triển

Giá trị của một dự án không được quyết định bởi từng quyết định riêng lẻ, mà bởi sự nhất quán của toàn bộ quá trình phát triển.

Một chiến lược đúng chỉ tạo ra giá trị khi được duy trì xuyên suốt từ đầu tư, phát triển đến thương mại hóa. Quản trị phát triển giúp đảm bảo mọi quyết định đều được thực hiện trong cùng một định hướng, cùng một tiêu chuẩn và cùng một mục tiêu giá trị.

Vai trò

Quản trị phát triển điều phối toàn bộ quá trình triển khai dự án, kết nối các bên tham gia và kiểm soát những quyết định trọng yếu nhằm bảo toàn giá trị chiến lược trong suốt vòng đời phát triển.

Vai trò

Các quyết định chiến lược

  • Điều phối phát triển

    Điều phối phát triển

    • Điều phối các bên tham gia
    • Điều phối các giai đoạn phát triển
    • Đồng bộ tiến độ triển khai
    • Điều phối nguồn lực
  • Quản trị tích hợp

    Quản trị tích hợp

    • Đồng bộ mục tiêu phát triển
    • Điều phối các quyết định liên ngành
    • Kiểm soát tính nhất quán
    • Kiểm soát chất lượng đầu ra
  • Kiểm soát thay đổi

    Kiểm soát thay đổi

    • Đánh giá tác động của thay đổi
    • Kiểm soát phạm vi thay đổi
    • Quản trị rủi ro phát triển
    • Ra quyết định kịp thời
  • Bảo toàn giá trị

    Bảo toàn giá trị

    • Duy trì định hướng chiến lược
    • Bảo toàn giá trị đầu tư
    • Tối ưu giá trị dài hạn
    • Nâng cao năng lực cạnh tranh

Giá trị tạo ra

Đảm bảo toàn bộ quá trình phát triển được triển khai nhất quán, bảo toàn giá trị chiến lược và tối ưu hiệu quả đầu tư trong dài hạn.

Giá trị tạo ra